La Nouvelle-Zélande donne un coup de pied aux médias sociaux là où ça fait mal (et ce n’est pas seul)

Si vous écoutez tous les leaders d’opinion sur Terre, vous pourriez entendre beaucoup des mêmes choses.

J’imagine que beaucoup d’entre eux traînent dans le même Twitterverse et Pavillon chats s’offrant mutuellement une validation mutuelle.

Ainsi, chaque fois qu’une entreprise propose une attitude même légèrement différente envers les médias sociaux, je me trouve étrangement acclamé.

Voici, par exemple, l’entreprise connue sous le nom de Nouvelle-Zélande. Oui, ils semblent être pour la plupart des gens charmants, avec un premier ministre étrangement sensé qui a réussi à faire face à une pandémie.

Mais le pays veut aussi gagner de l’argent. Et il veut le faire en attirant (éventuellement) des visiteurs.

Ainsi, au lieu de se plier aux tropes habituels de belles vues et de sourires glorieux, la Nouvelle-Zélande a expliqué pourquoi elle en avait tellement marre des influenceurs Instagram.

Avec une annonce que je pourrais regarder plusieurs fois, La Nouvelle-Zélande broche tous ceux qui prennent des photos “emblématiques”, les pousse sur Instagram, encourageant ainsi d’autres personnes à publier les mêmes photos lors de leur visite.

Corrélant les compétences artistiques du comédien et, euh, du mec de Snapchat Tom Sainsbury, la Nouvelle-Zélande tente de contrôler les non-imaginatifs et de les encourager à traiter les médias sociaux avec un peu plus de respect.

Sainsbury est membre de l’équipe d’observation sociale. Il existe pour empêcher les gens de prendre des images hokey qui infectent Instagram. Le Summit Spread Eagle, par exemple.

Oui, oui, vous pensez que vous êtes Jésus sur Corcovado, mais vous n’êtes qu’un imbécile de Hemel Hempstead qui n’a pas d’esprit propre.

Sainsbury est heureux d’arrêter ces types et d’essayer de corriger leurs habitudes sociales errantes.

C’est drôle parce que c’est vrai. Quel genre d’entreprise veut que tout le monde publie les mêmes photos? C’est comme des entreprises qui diffusent la même publicité des milliers de fois avec l’idée que les gens ne les détesteront pas pour l’éternité.

Il y a une amélioration à voir un pays prendre conscience des dangers qui le menacent. Une réalisation rare.

Mais à peine avais-je observé cela que je rencontrai quelque chose d’aussi audacieux.

Ici, la marque de mode Bottega Veneta a détruit son compte Instagram en pulpe, l’engageant en enfer – ou, peut-être, au purgatoire – avec tous ses 2,5 millions d’adeptes. Le compte Weibo de la marque compte peut-être 270000 abonnés, mais à qui se soucie la Bottega? Le compte est parti.

Je peux juste voir un million de leaders d’opinion grincer des dents de désespoir.

Pourtant, le processus de pensée de Bottega Veneta a un certain dynamisme.

François-Henri Pinault, président-directeur général de la holding Kering – sonne comme une bouilloire plutôt qu’un conglomérat de luxe – a offert ces mots, signalé WWD: “Bottega a décidé, en ligne avec son positionnement, de s’appuyer beaucoup plus sur ses ambassadeurs et fans en leur donnant le matériel dont ils ont besoin pour parler de la marque à travers différents réseaux sociaux, en les laissant parler pour la marque plutôt que de le faire elle-même . “

C’est assez amusant et incroyablement modeste. Pourquoi se donner la peine de proposer ces mêmes images prises par les mêmes photographes – si coûteuses et si chronophages – alors que vous pouvez laisser vos accolytes mousseux faire tout le travail à votre place?

Pinault dit que les données initiales sont extrêmement encourageantes. Je ne peux pas confirmer que les données proviennent du directeur financier de Pinault.

Je ne peux pas non plus confirmer qu’une des raisons de la décision de Bottega Veneta est de résister à l’envie de Facebook de récupérer toutes les données possibles.

Bottega Veneta n’est pas la seule marque de mode à se demander si nourrir constamment les médias sociaux est la meilleure utilisation des ressources. Switch horloger Patek Philippe ne publie sur Instagram que le 18 du mois.

J’ai apprécié ces mots de un communiqué de presse Patek Philippe annonçant le déménagement: “Patek Philippe a décidé d’organiser un rendez-vous tous les 18 jours du mois à 18h39 heure de Genève …. une référence subtile à 1839 comme année de fabrication [sic] A été trouvé.”

Oh, je ne sais pas pour le subtil. Prétentieux, peut-être? Pourtant, ici, Instagram était utilisé comme club-house avant le Clubhouse.

Il est réconfortant que certaines entités plus importantes envisagent la signification des médias sociaux. Et, tout aussi important, sa valeur.

Ils s’arrêtent pour se demander si chaque entité a besoin de sa propre présence sur les réseaux sociaux, qu’elle remplit consciencieusement pour, quoi, obtenir une centaine de likes?

Il existe de nombreuses façons de vendre. Le faire comme tout le monde ne fonctionne pas toujours.