Quatre conseils financiers pour mettre votre entreprise en pleine forme | Services financiers (FinServ)

2020 a été une année d’incertitude financière pour les entreprises du monde entier, car beaucoup ont dû faire face à une bataille difficile pour rester à flot. Avec les retombées économiques de la pandémie et les nouvelles réalités qu’apportera la prochaine étape du Brexit, 2021 s’annonce similaire. Au cours du premier mois de l’année, par exemple, Mastercard a déjà annoncé qu’elle augmenterait ses frais pour les titulaires de carte britanniques qui achètent des produits de l’UE. En tant que tel, pérenniser toutes les opérations financières et gérer efficacement les budgets des entreprises sera crucial pour ceux qui font des affaires à l’international. Pour maintenir une croissance à la hausse, les entreprises doivent tirer les leçons des leçons de 2020. Investir dans la technologie et les bons outils financiers, se tenir au courant des derniers changements du secteur et créer une stratégie de continuité claire sera primordial pour réussir.

Voici quatre conseils clés qui permettront aux entreprises britanniques de prospérer en 2021 en comprenant pourquoi les chefs d’entreprise devraient mettre en œuvre ces changements maintenant:

1) Investissez dans vos outils de collaboration

Bien que de nombreuses entreprises soient désireuses de réduire leurs dépenses et de protéger leur budget après une année financièrement turbulente, investir dans une pile technologique adaptée aux besoins à long terme doit rester une priorité. Cela est particulièrement vrai dans le domaine de la collaboration des employés, d’autant plus que l’avenir du travail semble être un hybride entre le travail au bureau et le travail à distance. Se concentrer sur des outils conçus pour garder les employés alignés augmentera la productivité et la vitesse de travail, permettant aux équipes de se concentrer sur la croissance stratégique plutôt que de corriger une communication fragmentée. Des groupes comme Slack, Zoom et Google Drive ont permis aux équipes distribuées de rester connectées de manière transparente, où qu’elles soient. Cependant, il est essentiel que les entreprises mettent en œuvre les plates-formes qui leur conviennent. Par exemple, l’utilisation de systèmes hérités ou la surcharge des travailleurs avec différents outils peuvent entraîner une stagnation de la productivité, un cloisonnement des informations et une lenteur et une exaspération des opérations. Les entreprises doivent se souvenir de l’importance d’investir dans leur technologie et de s’assurer qu’elles ne sélectionnent que les outils qui fonctionnent le mieux pour l’équipe, en écartant rapidement ceux qui ne le sont pas.

2) Se tourner vers les options financières numériques

Selon récent , l’industrie mondiale des paiements numériques devrait atteindre une valeur de 6,6 milliards de dollars en 2021, soit une augmentation de 40% depuis 2019. Dans le paysage actuel, il est plus important que jamais que les entreprises britanniques opérant à l’international s’approprient pleinement leurs finances, se procurant les meilleurs services pour les aider à poursuivre leurs transactions à l’étranger. Ces services devraient être réglementés par la FCA au Royaume-Uni et approuvés sur les marchés dans lesquels une entreprise souhaite être présente. Malgré le double coup d’incertitude provoqué par le COVID-19 et le Brexit, les solutions numériques d’abord permettent aux entreprises de réaliser des ventes mondiales et les opérations de manière transparente, améliorant leur efficacité et leur marge bénéficiaire globale. Plateformes comme , qui regroupent plusieurs fonctions financières en une seule solution de bout en bout, donnent aux entreprises l’autonomie nécessaire pour effectuer des paiements internationaux et fonctionner avec un minimum de perturbations. Les entreprises peuvent profiter des avantages d’éviter les frais traditionnellement élevés qui accompagnent les devises et les paiements transfrontaliers, sachant qu’elles seront facturées au taux interbancaire, plus une marge très compétitive en plus. De plus, ces plates-formes permettent des intégrations plus approfondies avec des outils de comptabilité tels que Xero, ce qui permet de réduire les tâches administratives et de gagner du temps lors du suivi et de l’envoi des paiements. De cette façon, les entreprises peuvent plutôt se concentrer sur la croissance stratégique.

3) Planifiez la volatilité continue des devises

Entre le Brexit, la pandémie en cours et le pays plongé dans une , la valeur de la livre change constamment. Un 2020 des entreprises européennes et nord-américaines ont constaté avoir perdu plus de 12 milliards de dollars au premier trimestre de l’année en raison de la volatilité des devises. Par conséquent, les entreprises britanniques doivent rester informées de ce que la sortie de l’UE signifiera pour la livre par rapport aux autres devises et de la manière dont elles peuvent réussir à planifier la volatilité. Si la fluctuation des taux de change peut jouer en faveur de certaines entreprises, une livre faible – comme c’est souvent le cas actuellement – signifie des coûts plus élevés pour les entreprises qui dépendent des importations en provenance d’Europe et du reste du monde. Il s’agit d’une arme à double tranchant et met en évidence l’importance de suivre les taux de change lors des transactions internationales. Étant donné que l’impact de la volatilité de la livre sterling affecte les entreprises différemment, les équipes financières doivent avoir confiance dans le taux du fournisseur choisi et rester informées du meilleur moment pour effectuer un paiement. La vérification régulière du taux moyen du marché en ligne et la sécurisation des taux à long terme auprès des commerçants sont toutes deux de bonnes bases pour s’assurer que les entreprises adoptent une approche qui maximise la stabilité et se traduit par la sécurisation de la transaction la plus efficace possible.

4) Créer un plan d’urgence pour les affaires financières

L’année dernière a prouvé l’importance de planifier les imprévus. de l’ONS a montré que 42% des entreprises qui sont encore en activité pendant la pandémie ont moins de six mois de réserves de trésorerie, et 3% ont déclaré n’en avoir aucune. Ce chiffre inquiétant met en évidence le nombre d’entreprises en difficulté dans l’environnement actuel. Pour survivre et prospérer efficacement dans une 2021 volatile, les entreprises devraient réfléchir aux leçons de l’année écoulée. Les plans d’urgence les plus puissants sont ceux qui fournissent un cadre universel permettant aux entreprises de maintenir leurs activités même en cas de crises multiples. Les récessions, les pannes informatiques et réseau ou les maladies du personnel doivent tous être pris en compte. De même, cela devrait inclure un processus de récupération adapté à chacun. Lorsqu’elles essaient de naviguer dans ce paysage en évolution, les entreprises doivent éliminer les sources de dépenses inutiles en suivant les budgets qui n’ont pas été utilisés ou qui ont été affectés à différents les outils dont ils ont besoin pour gérer tout ce que 2021 leur réserve.

Maintenir une approche business-as-usual dans un paysage fortement perturbé n’est pas une mince affaire. De nombreuses entreprises examineront comment elles peuvent continuer à croître malgré les obstacles économiques sur leur chemin. Pour l’avenir, les entreprises qui investissent dans les bons outils et planifient avec succès les changements mondiaux à venir seront celles qui pourront surmonter les défis et finalement récolter les fruits que le reste de 2021 leur réserve.

Cet article a été rédigé par Jed Rose, directeur général EMEA, Airwallex