À l’approche de la Journée internationale de la femme, nous recevons des conseils d’experts sur la façon dont les femmes peuvent aller de l’avant sur le lieu de travail après la pandémie
LUNDI est la Journée internationale des femmes – célébrant leurs réalisations dans le monde entier.
Mais au cours de l’année écoulée, pour beaucoup, cela a été un exploit de rester au travail.
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La pandémie signifie que le nombre de postes vacants dans les 20 principales professions à prédominance féminine a chuté trois fois plus rapidement que dans les secteurs traditionnellement masculins, et une étude du réseau de carrière LinkedIn révèle que deux femmes sur cinq pensent que leurs progrès ont diminué.
Beaucoup ont ensuite été mis à l’écart par les devoirs de homeschooling.
La directrice principale de LinkedIn, Janine Chamberlin, déclare: «Les femmes ont vécu une période difficile. En plus des emplois vulnérables, beaucoup ont assumé des responsabilités supplémentaires à la maison.
«Cela s’ajoute à un« écart de droits »qui empêche les femmes de bénéficier des augmentations de salaire et des promotions.»
Mais les succès abondent.
Lauren O’Donnell a quitté son poste de responsable des médias sociaux au sein du groupe bancaire HSBC il y a un peu plus d’un an, pour lancer la société de pots de petit-déjeuner à base de plantes Oatsu avec l’aide du réseau d’entreprise Enterprise Nation.
Lauren, 29 ans, de Mill Hill, au nord de Londres, déclare: «Je dirais aux autres femmes ayant une idée d’entreprise, de sortir, d’être audacieuses et de se soutenir vous-même – vous rendez service aux personnes qui ont besoin de votre produit ou un service si vous ne le faites pas.
«Créer une entreprise à partir de zéro a renforcé ma confiance.
«J’adore la variété que j’ai de ma journée. Je suis dans la cuisine pour préparer les commandes, aider un client, résoudre un problème ou établir de nouvelles relations. »
Voici quelques conseils d’experts sur la manière dont les femmes peuvent aller de l’avant.
Sommaire
Conseil de carrière
La directrice principale de LINKEDIN, Janine Chamberlin, a ces conseils de carrière. . .
- Partagez vos réussites. De nombreuses femmes ont du mal à les exprimer de peur d’être considérées comme trop confiantes, mais il n’y a pas de honte à être fière de vos succès et nous devons commencer à normaliser l’auto-promotion.
- Cherchez un mentor féminin. Ceci est crucial. Cela aide les femmes à visualiser où elles pourraient voir leur avenir. N’ayez pas peur d’approcher les femmes que vous admirez, sur votre lieu de travail ou au-delà.
- Améliorez vos compétences. Cela peut vous aider à vous sentir plus confiant lorsque vous postulez pour de nouveaux emplois ou que vous avez une conversation sur la progression avec votre responsable.
- Faire votre recherche. Vous proposer une promotion, un nouveau poste ou une augmentation de salaire? Recherchez des emplois et des niveaux de salaire en ligne et indiquez clairement ce que vous voulez.
- Appuyez-vous sur votre réseau. Tirer parti de vos communautés, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du travail, est un excellent moyen de se décharger, de partager ses connaissances et d’obtenir des conseils qui profitent à la fois à sa croissance personnelle et professionnelle.
Emma Jones, fondatrice de ENTERPRISE NATION, dit ceci à propos des femmes qui créent une entreprise.
- Testez votre idée, tout d’abord, sur votre famille et vos amis.
- Plan. Pensez que je suis OFF: idée, marché, opérations, finances et amis (qui peuvent vous aider). Trouvez des modèles de planification gratuits en ligne.
- Recherchez des outils numériques gratuits tels que Dropbox et Google Docs, ainsi que des prêts de démarrage.
- Utilisation des médias sociaux. LinkedIn est essentiel pour une entreprise interentreprises et Instagram pour la mode ou la gastronomie. Obtenez des pages Twitter et Facebook.
- Externaliser à des pigistes une fois occupés, puis embaucher une équipe.
Courbe d’apprentissage
Si vous êtes un parent qui a enseigné à la maison, pourriez-vous enseigner dans une salle de classe pour de vrai?
Alors que les enfants retournent enfin à l’école, les spécialistes du recrutement Get Into Teaching ont lancé une campagne pour trouver de nouveaux enseignants.
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Chaque année, la profession a besoin d’environ 35 000 stagiaires.
Une fois qualifié, le salaire minimum de départ se situe entre 24 000 £ et 30 000 £ selon le lieu.
Roger Pope de Get Into Teaching a déclaré: «Après une année pas comme les autres, il est compréhensible que de nombreuses personnes recherchent maintenant une carrière qui leur permette de redonner quelque chose à la société et de se forger une carrière qu’elles trouvent plus gratifiante.»
Pour plus de détails, voir getintoteaching.education.gov.uk, ou appelez le 0800389 2500.
Jobspot
CLEANKILL a besoin de techniciens en lutte antiparasitaire.
Postulez à applications@cleankill.co.uk
Le nouveau niveau convient à Daisy à un T
À L’ÉCOLE mais pas clair sur votre future carrière?
Pourquoi ne pas envisager un niveau T?
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Conçues avec des entreprises et des employeurs de premier plan, les qualifications, lancées en septembre dernier, sont des cours de deux ans combinant l’apprentissage en classe et un stage dans l’industrie d’au moins 45 jours.
Les niveaux T sont destinés aux jeunes de 16 ans qui viennent de terminer leur GCSE et qui cherchent à accéder à un emploi qualifié.
Ils sont une excellente voie de progression si vous souhaitez faire un apprentissage ou poursuivre des études supérieures.
Jennifer Coupland, directrice générale de l’Institute for Apprenticeships and Technical Education, a déclaré: «Les niveaux T coïncident avec les apprentissages et équivalent à trois niveaux A.»
L’une des premières à passer un niveau T est Daisy Croxford, 17 ans, de Portsmouth, qui a commencé le cours d’éducation et de garde d’enfants au Havant and South Downs College en septembre.
Elle a déclaré: «J’espère pouvoir montrer aux gens une nouvelle option qui leur conviendra peut-être mieux, par rapport à d’autres cours qui ne vous offrent pas la chance de travailler.»
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Les réembauches peuvent être une réponse
De nombreuses entreprises interdisent l’embauche d’anciens employés, mais cela peut faire gagner du temps et de l’argent.
Ici Rhiannon Staples, experte en culture d’entreprise à la plateforme de gestion des personnes Hibob, explique pourquoi cela peut fonctionner.
- La reprise d’un ancien employé peut faciliter la transition, car il connaît la culture, le style de gestion et les attentes de l’entreprise.
- Un ancien peut revenir avec de nouvelles idées et perspectives acquises dans d’autres emplois.
- La réembauche peut donner un bon éclairage à un lieu de travail. Un ancien employé qui revient signifie souvent qu’il a aimé être là en premier lieu.
- Comprenez pourquoi la personne est partie, si c’est de son choix, et considérez les aspects positifs de ses performances antérieures dans l’entreprise. Étaient-ils créatifs, productifs, penseurs critiques ou peut-être soucieux du détail?
- Les responsables du recrutement doivent vérifier si des problèmes qui ont pu conduire l’employé à partir sont toujours présents. S’ils sont partis pour un meilleur salaire, évaluez si votre structure salariale est bonne. S’ils ne correspondaient pas à la culture, considérez si quelque chose a changé pour indiquer si la réembauche fonctionnera.
Jobspot
LE GROUPE PUBLICIS a lancé un programme d’apprentissage ouvert offrant des opportunités de carrière dans le secteur de la publicité à 10 000 stagiaires à faibles revenus et issus de minorités ethniques.
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