Six points à retenir du sommet de l’emploi du Wall Street Journal
La reprise du marché du travail prendra du temps, mais les responsables du recrutement et les coachs de carrière affirment qu’il existe des moyens de progresser sur le marché du travail actuel, de la lutte contre les préjugés dans le processus d’entretien à une meilleure gestion des négociations salariales.
Lors du sommet de l’emploi du Wall Street Journal jeudi, des économistes et des stratèges de carrière ont donné à des milliers de demandeurs d’emploi de nombreux conseils pratiques. Voici les principaux points à retenir:
Environ 10 millions d’emplois de moins existent aux États-Unis aujourd’hui qu’avant la pandémie, et il est «peu probable» que l’économie atteigne le plein emploi cette année, selon le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell. La banque centrale maintiendra des taux d’intérêt extrêmement bas jusqu’à ce que ses objectifs en matière d’emploi et d’inflation soient atteints, a-t-il déclaré, ajoutant que cela prendra du temps. De nombreuses personnes toujours sans emploi occupent des postes dans le secteur des services et leur rebond dépend de l’activité économique post-pandémique.
Répondant aux questions du WSJ Jobs Summit, Jerome Powell explique ses attentes pour un retour à l’emploi maximum et comment la main-d’œuvre a changé depuis le début de la pandémie. Crédit photo: Al Drago / Getty Images
2. L’âgisme peut être confronté, atténué
De nombreux demandeurs d’emploi craignent que leurs années d’expérience puissent être considérées comme un passif plutôt qu’un atout, mais il existe des moyens de lutter contre l’âgisme, a déclaré Kim Scott, consultante en milieu de travail et auteur de «Just Work».
Les candidats peuvent supprimer les dates d’obtention du diplôme universitaire sur les curriculum vitae, par exemple, ou omettre une expérience qui peut ne plus être pertinente. Ils peuvent également recadrer la façon dont ils parlent de leurs rôles passés. Lors d’une entrevue pour un emploi dans lequel elle aurait été l’employée la plus âgée, Mme Scott a raconté une expérience dans laquelle elle a dit aux gestionnaires d’embauche tout ce qu’elle avait appris des employés qui travaillaient pour elle.
«Souvent, une jeune organisation a peur que vous veniez leur dire comment faire les choses, et vous voulez donc leur offrir des assurances», a-t-elle déclaré.
Kim Scott, auteur de «Just Work», suggère quelques tactiques pour les demandeurs d’emploi qui craignent d’être jugés négativement pour leurs années d’expérience, en particulier par les jeunes responsables du recrutement, lors du WSJ Jobs Summit. Photo: Margaret Rosser
3. Votre CV a besoin d’une actualisation
Les CV remplis de jargon d’entreprise ou de langage fleuri peuvent ne pas se démarquer, ont déclaré les responsables des ressources humaines. Au lieu de cela, ils ont noté que les curriculum vitae prisés sont concis, rédigés dans un format facile à suivre qui présente les résultats obtenus par quelqu’un dans un rôle.
La longueur compte aussi. «Ne faites pas 10 pages», a déclaré Paige Ross, responsable mondiale des ressources humaines chez Blackstone Group Inc.,
ajouter qu’une à deux pages suffit.
De nombreuses entreprises utilisent des algorithmes et des systèmes avancés pour analyser les CV avant qu’ils n’atteignent les recruteurs.Il peut donc être utile d’inclure un langage pertinent dans la description de poste, a déclaré Scott Bonneau, vice-président de l’attraction mondiale des talents sur le site de recherche d’emploi Indeed. Mais en utilisant un formatage coloré, des photos de tête ou ce bitmoji de vous-même au sommet? Cela dépend du travail et de l’entreprise – faites preuve de prudence, a-t-il dit.
Scott Bonneau explique comment et quand faire passer votre personnalité sur votre CV et suggère de préparer différentes versions en fonction du rôle ou de l’employeur, lors du WSJ Jobs Summit. Photo: en effet
4. Chronométrez votre sortie
Certains professionnels frustrés par les emplois en entreprise ou cherchant à lancer leur propre grande idée peuvent vouloir démarrer une entreprise, une perspective qui peut être décourageante même dans une économie forte.
Les entrepreneurs devraient viser à se lancer dans une nouvelle entreprise avec au moins six mois d’économies avant de quitter leur emploi, ce qui leur donne un filet de sécurité en espèces, a déclaré Olamide Olowe, directeur général et cofondateur de la ligne de soins pour la peau Topicals.
«Il n’y a jamais de bon moment», dit-elle. “Vous le saurez, un, dans votre intestin.”
Le co-fondateur et PDG de Topicals, Olamide Olowe, donne des conseils – à la fois financiers et psychologiques – aux personnes qui cherchent à sortir d’un emploi traditionnel et à se lancer seules, lors du WSJ Jobs Summit. Photo: Sed McCray
5. Gérer habilement les négociations salariales
C’est une question d’entretien redoutée: “Quelle est votre échelle salariale?”
Une tactique consiste à renvoyer la question sur l’entreprise, a déclaré Mme Ross de Blackstone, et à demander à l’intervieweur la fourchette de rémunération du rôle. «À partir de là, vous pouvez l’utiliser pour négocier, de sorte que vous ne poignardez pas dans le noir», a-t-elle déclaré.
Au cours du WSJ Jobs Summit, des responsables des ressources humaines et humaines de premier plan partagent des conseils pour déterminer la fourchette de rémunération d’un poste pendant le processus d’entrevue afin que les candidats puissent mieux négocier.
6. Dossier de chômage
Pour ceux qui sont toujours sans emploi, les allocations de chômage peuvent offrir de l’aide, mais certaines personnes ne parviennent même pas à postuler, a déclaré Rebecca Dixon, directrice exécutive du National Employment Law Project.
Les travailleurs de couleur, en particulier, peuvent ne pas demander d’assurance-chômage parce qu’ils craignent de ne pas l’obtenir, a-t-elle déclaré. Un autre fossé existe entre ceux qui manquent de compétences numériques, qui ne peuvent ou ne veulent pas naviguer dans les systèmes gouvernementaux parfois encombrants.
«Il n’est pas nécessairement facile de naviguer dans ces applications en ligne», a-t-elle déclaré. “Être persistant. N’abandonnez pas.
Rebecca Dixon, directrice exécutive du NELP, a déclaré que de nombreux travailleurs de couleur en particulier ne demandent pas d’assurance-chômage, ce qui aggrave les disparités dans les prestations. “Si vous pensez que vous êtes éligible, vous devriez postuler.” Photo: NELP
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