avril 20, 2021

Les avantages d’un audit marketing numérique (partie 2 sur 5)

Par andy1712


Audit de l’équipe de marketing numérique, de l’infrastructure et du support

Deuxième partie de notre compréhension de l’audit numérique: l’équipe!

Il est facile de rater cette étape lors de la réalisation d’un audit de marketing numérique pour votre entreprise / organisation ou marque. Que votre entreprise dispose d’une équipe / agence de marketing numérique qualifiée en interne ou externalisée, il est essentiel de maintenir le succès numérique à long terme et, bien sûr, de fournir la performance.

Il est essentiel de faire équipe avec une agence de conseil en marketing numérique qui vous aidera à créer le vivier de talents nécessaire pour maintenir le succès du nouveau marketing en ligne.

Pour déballer et comprendre cela, les éléments suivants doivent être pris en compte:

  • Quelles sont les lacunes de compétences dans l’organisation?
  • Avez-vous le bon ensemble de compétences au sein de votre équipe de marketing numérique pour comprendre la stratégie et les objectifs de l’entreprise et, bien sûr, comprendre ce qui doit se passer pour atteindre ces objectifs?
  • Votre équipe est-elle suffisamment qualifiée et équipée pour utiliser les bons paramètres / cadres de gestion pour atteindre et atteindre avec précision ces objectifs?
  • Est-il nécessaire de former du personnel nouveau ou existant, d’embaucher un employé expert ou d’embaucher un consultant en marketing numérique?
  • Votre équipe est-elle gérée en fonction de ses forces et n’est pas obligée de faire un travail pour lequel elle n’est pas la meilleure?

Grâce à notre audit, nous décompresserons votre équipe dans son ensemble par rapport aux objectifs et aux buts de l’entreprise. Identifiez si une formation ou une consultation est nécessaire et comprenez leurs compétences et leurs atouts uniques pour que nous puissions vous conseiller correctement sur la capacité des capacités et des compétences de votre équipe à faire avancer ce processus et à faciliter la réalisation de vos objectifs commerciaux.

Il est impératif de noter que ce processus est un processus inclusif et est censé être bénéfique à la fois pour le personnel, les employés et les fournisseurs, au préalable pour le bénéfice de toutes les parties et, bien sûr, pour aligner les OKR ou les KPI en conséquence.

Votre équipe a-t-elle pleinement adhéré à la loi PoPI récemment signée? Ont-ils besoin d’aide pour comprendre comment cela affecte leurs rôles et l’entreprise dans son ensemble?

Nous vous aiderons à créer des OKR et des KPI alignés sur les activités, les produits et les objectifs, aidant l’équipe à se sentir en contrôle de ses responsabilités et à atteindre ces objectifs sans pression ni pression indue.

Infrastructure et support

Une fois que nos objectifs sont clairs, il est temps de mettre en place les cadres et l’infrastructure pour soutenir ces objectifs et générer des bénéfices réels et des résultats nets. Comme mentionné, les ensembles de compétences et les ressources nécessitent souvent certains cadres de gestion et, bien sûr, les outils et les processus pour y parvenir.

une. Infrastructure

Cela comprend tout, de la gestion des données, des logiciels, des télécommunications aux applications de productivité et bien plus encore. C’est la partie de votre entreprise qui est nécessaire pour aider vos employés à faire leur travail, à produire des rapports, à mesurer et à gérer et surveiller efficacement.

À UpBeet numérique, nous croyons que la structure engendre la liberté et la liberté est le moteur du succès.

Cette partie de votre audit de marketing numérique consistera en un examen approfondi de l’infrastructure pour voir si elle soutient votre entreprise et ses employés comme il se doit.

b. Outils et applications

Pour vraiment aider votre équipe à assurer le succès dont votre entreprise a besoin, nous devons comprendre les besoins de l’équipe et nous assurer que les outils et les applications sont alignés sur cela.

Les applications et outils actuels peuvent-ils vous aider? Sont-ils pris en charge par les outils et les plates-formes que vous utilisez?

  • Quelles applications, logiciels, outils, plates-formes de base votre entreprise utilise-t-elle, c’est-à-dire, quel est le site Web intégré? Vos plugins, widgets proviennent de quels fournisseurs? Sont-ils tous pris en charge par la plate-forme sur laquelle votre site Web est créé?
  • Sont ces tout nécessaire pour soutenir la capacité de votre équipe à atteindre les objectifs?
  • Comment avez-vous l’intention de gérer vos efforts CRM et avez-vous besoin de déployer le CRM? Dans l’affirmative, qu’est-ce que vos clients apprécient ou ont le plus besoin de votre part?
  • Souhaitez-vous inclure l’automatisation dans votre CRM ou souhaitez-vous que ce soit plus unique et personnalisé? Si vous avez une large base de clients, l’automatisation peut vraiment vous aider!
  • Qu’utilisez-vous comme point de repère et comme mesure de suivi pour comprendre le succès?
  • Votre équipe a-t-elle besoin d’outils de gestion de projet?
  • Votre équipe a-t-elle comparé les avantages de l’exécution de modèles commerciaux en cascade avec des modèles agiles? Y a-t-il intérêt à déployer un nouveau processus?

Grâce à ces points de contact et à une étude plus approfondie de l’écosystème numérique de votre entreprise, nous serons en mesure de fournir des recommandations solides pour la mise en œuvre qui non seulement réduisent ou simplifient ces outils et efforts, mais présentent également des avantages énormes.

Les résultats incluent mais ne sont pas limités à:

  • Guide de rapport et de case à cocher aidant la direction à évaluer les outils nécessaires pour aligner, accéder et mettre en œuvre par rapport aux objectifs commerciaux dans le résultat de l’audit et les recommandations
  • Cadre de gestion pour aider au déploiement de l’équipe, dans les rôles les plus rentables et productifs pour la sortie
  • Rapport et évaluation des compétences du personnel / de l’équipe (expérience, connaissances techniques) pour aider à atteindre les objectifs commerciaux et comment déployer ces membres
  • Guide d’évaluation des outils pour aider à réduire les redondances et améliorer les résultats
  • Structure de rapport et cadres de mesure du rendement continu

UpBeet numérique est parfaitement équipé pour évaluer et fournir un rapport détaillé et exploitable avec des recommandations afin que votre entreprise se développe, enregistre et prospère! N’hésitez pas à contacter Diane Woodhouse au moc.latigidteebpu@enaid